Archivo de la categoría: educación

Jaque mate

  • «Los paralelismos entre el mundo del ajedrez y de la empresa son notables»

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JC Valero / día 10 de diciembre 2019 / abc.es

«El arte de la guerra», de Sun Tzu, un libro escrito hace 2.500 años sobre tácticas y estrategias militares, se estudia con frecuencia en escuelas de negocio y en política al considerarse el mejor manual del engaño para hacerse con la victoria en todo tipo de situaciones. El ajedrez es estrategia en estado puro. Pero también táctica, paciencia, talento, concentración, mentalidad, actitud y planificación. Su valor como herramienta pedagógica está reconocida en todo el mundo. La UNESCO recomienda su introducción en los programas escolares y nuestro Senado aprobó en 1995 que este juego que enseña a pensar y genera hábitos positivos en los alumnos entrara en las escuelas.

En algunos colegios catalanes ya se utiliza el ajedrez de forma transversal para explicar geometría, lógica, matemáticas, lengua o incluso la tabla de multiplicar, gracias al programa «Escacs a l’escola» que impulsa la federación catalana. En la escuela Jaume Balmes, de El Prat, hace cinco años que lo utilizan como recurso pedagógico y sus alumnos han mejorado sus resultados académicos y han desarrollado valores asociados al respeto por el rival, el orden, la aceptación del error y la adaptación a los cambios. De ahí que el primer Open Chess El Llobregat que se disputa hasta mañana en El Prat haya traspasado los muros del pabellón donde pugnan por la victoria más de 200 jugadores de cuarenta nacionalidades, con claro predominio de India, país donde nació en la misma época de Sun Tzu el juego chaturanga, claro precedente del ajedrez.

Los paralelismos entre el mundo del ajedrez y de la empresa son notables, como señaló en una entrevista el empresario Salvador Alemany, un apasionado de este deporte que reconoce haberle aportado «una gran capacidad de autocontrol para saber que no se gana la partida solo en una jugada, sino varias jugadas después». También le ha enseñado «a jugar mis bazas en la empresa, porque uno no puede precipitarse a la hora de mover ficha, pero tampoco debe pensar en una jugada hasta el infinito, a la espera de acumular más y más información». La federación internacional, en colaboración con la española y la catalana, prepara para mayo la celebración en l’Hospitalet del Campeonato Mundial de Ajedrez Corporativo, con la participación de compañías como las rusas Gazprom y Aeroflot, o las alemanas Deutche Bank y Volkswagen, entre otras. Gobernar un reino o una multinacional sin entender de ajedrez es arriesgarse a ser presa de jaque mate.

 

 

 

Rodriguez-Ponga: «Vendrán menos alumnos de fuera a estudiar en las universidades catalanas»

  • El rector de la Universitat Abat Oliba-CEU y presidente de la Xarxa Vives promueve una declaración conjunta «del mínimo común denominador» de las 22 universidades del ámbito lingüístico catalán sobre lo que sucede en Cataluña
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Rodríguez-Ponga, durante el programa «Converses» de Cope Catalunya – ABC

JC Valero / día 3 de noviembre 2019 / abc.es

Rafael Rodríguez Ponga, rector de la Universitat Abat Oliba CEU (UAO), ha advertido este sábado que la tensa situación que se vive en Cataluña desde hace quince días, especialmente en las universidades públicas, provocará que «vengan menos alumnos de fuera» de la comunidad autónoma a estudiar a las universidades catalanas. Una situación que pondrá incluso «en riesgo» la llegada de Erasmus a los centros. Rodríguez-Ponga ha afirmado que «el desprestigio para el sistema universitario catalán puede ser muy grave» y ha reconocido «empezar a notarlo» en la UAO, universidad que, sin embargo, no se ha visto afectada por las movilizaciones y ha realizado con normalidad sus clases.

Ante la actuación de estudiantes radicales encapuchados en las universidades públicas catalanas durante la pasada semana como respuesta a la sentencia del «procés», Rodríguez-Ponga defiende que los centros educativos deben preservarse como un espacio de «debate intelectual y búsqueda de soluciones» y no generar desde las aulas «violencia, insultos o coacciones».

Ante los micrófonos del programa «Converses» de COPE Cataluña y Andorra, el rector también ha alertado de que «si se rompe la convivencia en el mundo universitario es que van muy mal las cosas», ya que la academia «debe fomentar no solo el conocimiento, sino la convivencia, y abrir la mente a lo universal».

Evaluación única, «un gran error»

Como presidente de turno de la Xarxa Vives -red de universidades del ámbito lingüístico catalán-, Rodríguez-Ponga promueve la elaboración de «una declaración conjunta» en la que las 22 universidades que integran esta red puedan aportar una opinión compartida acerca de lo que está sucediendo en el mundo universitario catalán. Si bien reconoce que «puede ser complicado», ya que la red abarca universidades de cuatro países distintos (Francia, Italia, Andorra y España), cree que habrá «un mínimo común denominador» entre los centros educativos. En ese sentido, también ha subrayado la importancia de que ese denominador común se busque también «en la sociedad».

El rector de la UAO también califica como un «riesgo y un gran error» la última medida adoptada por algunas universidades públicas catalanas al aceptar la evaluación única que pedían los estudiantes huelguistas. En su opinión, «jugárselo todo a una sola carta y un solo día desvirtúa el Plan Bolonia de la evaluación continua». A su juicio, es como si los estudiantes «no fueran conscientes de ello, ya que la evaluación continua es una gran ventaja para ellos».

Jornadas de paz y tregua

Rafael Rodríguez Ponga anunció este miércoles en la inauguración oficial del curso académico en la UAO, la celebración de unas jornadas bajo el lema “Paz y Tregua para contribuir a la reflexión y el entendimiento” en estos especiales momentos que atraviesa Cataluña. Unas jornadas que el rector de la UAO extenderá al resto de las universidades “para contribuir a evitar un futuro peor y tratar otros caminos para solucionar los problemas que no sean mediante la fuerza». Las asambleas de Paz y Tregua fueron creadas por el benedictino abat Oliba, obispo y conde de Berga, Vic y Ripoll, de quien la universidad toma el nombre. Las asambleas de Paz y Tregua fueron el germen de las futuras cortes catalanas a las que asistían nobles y prelados del Principado

Otra iniciativa de la Universidad Abat Oliba-CEU ha sido la presentación este martes de la Cátedra “Rey Martín el Humano, Conde de Barcelona”, en la que “se pretende explorar la relación entre Cataluña y la monarquía”. Tomando como referencia a quien fue el último rey de la dinastía catalana, la universidad estudiará la vinculación de Barcelona con la corona de Aragón y, por extensión, los Reyes de España. También ha creado la Cátedra Internacional CEU Elcano Primera Vuelta al Mundo, donde se pone el foco en Juan Sebastián Elcano, español que tomó el relevo de Magallanes y fue el capitán que logró pilotar hasta España la expedición que dio la primera circunvalación global. Desde la UAO se estudia la primera vuelta al mundo como hecho científico y punto de inflexión que permitió el «cambio de visión del planeta, de la propia concepción del ser humano y de las relaciones comerciales y políticas», sentencia Rodríguez Ponga.

Esade doblará su presencia en Madrid y reformará su sede barcelonesa

  • La escuela de negocios invertirá 42 millones de euros en cuatro años

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JC Valero / día 10 de octubre 2019 / abc.es

La nueva etapa que emprende Esade se aprecia visualmente a través del rediseño del logo de la escuela de negocios y la sustitución de su anterior lema “Inspirando futuros” por el de “Hacer el bien, hacerlo mejor (Do good, do better)”. Una imagen que supone un mero signo del cambio, porque con la entrada de Koldo Echebarria como director general, la institución que acaba de cumplir 61 años, emprende un plan estratégico de cuatro años.

En el horizonte del 2023, Esade habrá invertido 42 millones de euros, en su mayoría en la completa rehabilitación de su histórica sede de la barcelonesa avenida de Pedralbes, una operación de mejora del espacio y equipamiento docente que irá acompañada de otra en Madrid, donde la escuela de negocios busca un edificio que doble la capacidad del actual para atender al 50% del mercado corporativo de formación de directivos que se concentra en la capital de España.

Echebarria también ha adelantado que Esade va a doblar sus becas, que en la actualidad alcanzan al 20% del alumnado de sus licenciaturas. Unas becas que persiguen el doble objetivo de que “nadie con talento se quede fuera” y que la actual diversidad geográfica del alumnado (el 42% de los estudiantes de grados procede de un centenar de países) lo sea también por su procedencia socioeconómica. Para lograrlo, el plan estratégico prevé aumentar las donaciones corporativas y pasar de los 2 millones de euros del pasado curso académico a 3,6 millones para el 22-23. Para hacer frente a la inversión y al aumento de las becas, la actual dirección espera incrementar un 30% los ingresos netos de la escuela de negocios, que el anterior curso cerró con 99 millones y el actual con 103 millones, lo que supone un incremento de alrededor del 4%. Pero en cuatro años aspiran a alcanzar los 135 millones de euros.

La internacionalización de los tres campus de Esade no solo se produce en los másters o MBA, programa en el que supera el 90% de alumnos extranjeros, cuando la media en la universidad española es del 21%. En cuanto a la diversa procedencia del alumnado, el 19% es asiático, en su mayoría de China e India. Otro dato relevante es que el 39% de los estudiantes de MBAs son mujeres. Pero es en la facultad de Derecho donde las féminas acaparan el 75% de las clases. Derecho ha triplicado sus alumnos en los últimos años, a pesar de que el coste de su matrícula sea diez veces superior al de la universidad pública. Una progresión que también se manifiesta en el aumento de la nota media un 39%, además de ser la única facultad española que ofrece un título que permite el ejercicio de la abogacía en España y en Estados Unidos.

En cuanto a la apuesta por la innovación y el formato digital, Esade Executive Education ha impulsado un nuevo modelo de masters híbridos (programas in/on), que combinan asignaturas y servicios en plataforma online (60%) y clases presenciales (40%). En su primera edición, el programa ha contado con alumnos procedentes de América Latina, Estados Unidos y España.

Pedagogía versus ideología

Un buen comienzo para solucionar los problemas de la educación es reducir el peso de la ideología para que sea la pedagogía la motivadora de toda la actuación

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Por JC Valero/ día 25 de mayo 2016 / Link abc.es

Un buen comienzo para solucionar los problemas de la educación es reducir el peso de la ideología para que sea la pedagogía la motivadora de toda la actuación de lo que se conoce como comunidad educativa. Una comunidad que empieza en los padres, principales garantes de la educación de la prole, aunque la tribu haga de las suyas, sobre todo cuando los retoños devienen adolescentes, sin necesidad de que intervenga la carga ideológica cupera. El derecho a la educación es universal en nuestro país, y todos los niños tienen garantizada su escolaridad obligatoria hasta los 16 años con unos costes idénticos, sea el centro público o privado. Aquí no hay diferencias, porque el dinero público de la escolarización va al niño y no difiere del modelo de escuela. Es idéntica cantidad para todos. La libertad de elección de los padres se sostiene precisamente sobre la base de esa garantía de igualdad.

La consellera de Enseñanza de la Generalitat, Meritxell Ruiz, se preguntaba en voz alta el sábado en la COPE ¿qué entendemos por escuelas de élite? ¿Padres con ingresos altos? Porque si es así, el único mecanismo posible de control al acceso a la educación sería pedir a los padres la declaración de la renta antes de matricular a sus hijos en una u otra escuela. La integrante más joven del Govern, de quien depende 1,5 millones de catalanes, lo puede decir más alto pero no más claro en defensa de la concertación: «Las escuelas consideradas elitistas no quitan dinero a nadie, porque reciben el mismo coste por alumno que las públicas, cuando algunos de sus padres pagan más impuestos».

Respecto al fracaso escolar, la consellera cree que está más motivado por los horarios laborales de los padres, que llegan tarde a casa y que no tienen tiempo para estar con sus hijos, jugar con ellos, ayudarles con los deberes y explicarles un cuento. Unos horarios laborales irracionales que perjudica a toda la sociedad, que acaba reclamando a la escuela que supla las horas que los padres no pueden estar en casa con sus hijos, cuando son los pequeños los que resultan más perjudicados. Empezando por dejarles con el «canguro» de la televisión, que emite diabólicos programas en horario infantil en los que hay gente que cobra millones por insultar, gritar y, lo que es más grave, practicar el acoso o «mobbing» contra sus compañeros de plató.

El cambio empieza por la actitud

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Por J.C. Valero / día 02  de febrero 2016 / Link elllobregat.com 

Estamos en un momento de cambio social y político. Un cambio que se traduce en que la ciudadanía reclama más y mejor democracia como respuesta a la brecha social que se ensancha en lo económico. Pero el cambio debe arrancar desde nuestro interior, empezando por mantener despierta la curiosidad y la habilidad y agilidad de aprender constantemente. Porque sólo con una mayor y mejor formación saldremos adelante, mejor de la mano de buenos profesores, aquellos que nos dejaron huella hasta el punto de que nos gustara una materia porque fue un buen profe el que la impartió.

El deseo de cambio es una expresión que va más allá de las siglas. La política se está actualizando pero en el terreno municipal no todos los concejales incorporan los comportamientos y formas de hacer que ya existen en el mundo social, en el académico y en las redes. La crisis y el crecimiento de las desigualdades por un lado y por el otro la corrupción política, ha comportado la indignación ciudadana y el deseo de cambio para que el bien común vuelva a presidir todas las actuaciones públicas.

Tenemos que aprender colectivamente de los errores, enmendar las causas que los provocaron y actualizarnos en el ejercicio de la ciudadanía plena, lo que comporta abandonar el ámbito del confort y bregar entre nuestros familiares, amigos y vecinos por causas que nos benefician a todos. Empezando por combatir la desigualdad. Porque el problema del paro es grave, pero ahora que se reactiva la economía agudiza la desigualdad, por ejemplo, entre los jóvenes y entre los mayores de 45 años, dos colectivos que deben recibir una atención pública preferente en formación.

Hemos celebrado tres elecciones de mayo a diciembre y sus resultados son un reflejo de una sociedad que es plural. Con el mapa resultante de las primeras, las municipales, y con una legislación que potencia la elección del alcalde, los ayuntamientos no sólo se constituyeron sino que además funcionan, unos mejor y otros peor, pero se gobierna.

La lección del mundo local

Las ciudades y pueblos tenían que seguir funcionando mientras seguíamos decidiendo en el 27-S y el 20-D, porque la vida no se podía paralizar a la espera de que los políticos se pusieran de acuerdo. Las basuras tienen que recogerse cada día, el transporte público debe funcionar como un reloj, como la limpieza viaria, que no puede esperar grandes decisiones. También los permisos se han de conceder o no, e incluso las cacicadas forman parte de lo que pudiera calificarse como “normalidad”. Los políticos locales deben buscarse la vida para conseguir que las ciudades no paren y lograr que cuando acabe su mandato los ciudadanos les evalúen, lo que propicia que no tengan más remedio que llegar a acuerdos.

Curiosamente, esta voluntad de articular equipos de gobernabilidad no se traslada al Congreso de los Diputados, donde parece que los partidos son incapaces de gobernar con mayorías estables. Los pactos se hacen entre personas que discrepan y que hacen de la necesidad virtud. Si la sociedad es plural, lo normal es que sus representantes busquen fórmulas de gobernar de acuerdo con la voluntad de los ciudadanos. Mensajes como los que se oyen estos días de establecer líneas rojas o la simple negativa a dialogar demuestran la incapacidad de la clase política para hacer su trabajo. El país es plural y los electos deben buscar fórmulas para gobernar de acuerdo con esa pluralidad. Es su trabajo, y los ayuntamientos demuestran que es posible. Pero los electos también tienen que formarse para ejercer el liderazgo que la sociedad les ha encargado.

La formación, eje vertebrador

En un anterior artículo glosaba la importancia que a mi juicio tiene la formación. En su crónica “L’Hospitaleando” sobre el discurso de la alcaldesa de la segunda ciudad catalana, mi compañera Eva Jiménez glosa lo que a su juicio constituye el tema estrella de nuestro territorio: la educación. Núria Marín ha anunciado que los antiguos juzgados de su ciudad acogerán un centro formativo online, una escuela de negocios y un centro universitario. Y que los alumnos de cuarto de la ESO tendrán un profesor de inglés de refuerzo. Esto constituye, a nuestro juicio, lo más valioso del discurso de la alcaldesa, pues habla de un asunto importante con un cierto nivel de concreción.

Como docente en el ámbito de la Comunicación, me gustaría romper una lanza en favor de la figura de los profes. Fundamentalmente porque resulta vital reconocer su trabajo. También es importante que los profes reciban constantemente mensajes positivos para que después puedan aplicarlos en su día a día en las aulas. Los docentes son el palo del pajar. Sin ellos no existe la educación. Y lo más importante: ni en Finlandia, ni en Francia, ni en Estados Unidos, ni en Japón, ni en ningún otro sitio, hay profesores tan extraordinarios como entre nosotros.

El trabajo de un profesor consiste en inspirar, trasmitir, contagiar y motivar y eso tiene que ver con el estado de ánimo. Los alumnos recuerdan siempre a los profesores por su actitud, por su manera de ser, porque es lo que contagia, lo que transmite. De ahí la importancia del buen estado de ánimo, porque cuando uno se desanima pierde lo mejor que tiene: su manera de ser. Está claro que nunca vamos a cambiar las circunstancias, pero siempre podemos elegir nuestra actitud.

La actitud es a mi juicio incluso más importante que la vocación. Cada día que se entra en clase se tiene que ser consciente de que vamos a ser ejemplo para los alumnos y que por ello tenemos una gran responsabilidad. A la actitud hay que añadir el humor, algo tan importante en nuestra vida y que a veces cuesta encontrar. Si uno no disfruta en su trabajo es difícil que los alumnos disfruten. Una de las claves para luchar contra el fracaso escolar es hacer que los adolescentes deseen ir a la escuela. Disfrutar siendo un profe nace de sentir que resulta un privilegio poder hacer este trabajo, siendo conscientes de todo lo que aportan a la sociedad.

Educar es comunicar

El verbo más importante para educar es escuchar; educar es comunicar y para garantizar el éxito de la educación debemos comprobar que nuestra antena está sintonizada con la de los alumnos. Por último y no por eso menos importante: siempre hay que mirarlo todo con ojos de niño para seguir descubriendo. El gran reto de la educación es hacernos mejores individual y colectivamente y las puertas de la enseñanza deben estar abiertas no sólo para que entren los chicos y chicas sino que también para que sus ideas salgan y transformen el mundo. Todos los que nos dedicamos al trato con las personas sabemos muy bien que cada uno somos distintos de los demás y que habitualmente no funcionan las mismas soluciones para todos. La capacidad de aprender es vital en la vida. Aunque seamos incapaces de imaginarnos cómo van a ser las profesiones dentro de diez años, lo único que realmente necesitamos es tener despierta la curiosidad innata y la habilidad y agilidad de aprender constantemente. ¡Que así sea!