Descubrimos el padre de L’H

Mariano-Baños

Mariano Baños, el creador de la marca L’H / JCV

JC Valero / día 11 de marzo de 2020 / Estrellalh

El publicista Mariano Baños es el autor del logo que acompaña desde los años 90 todas las campañas de identidad de l’Hospitalet hasta nuestros días. L’Estrella le ha entrevistado y descubre que su diseño fue un regalo que realizó en su día al entonces alcalde, Juan Ignacio Pujana, y que hasta la fecha nunca se le ha reconocido la paternidad.

El último barómetro de la opinión pública de l’Hospitalet, realizado por el ayuntamiento en 2019, revela que siete de cada diez habitantes se sienten identificados con la ciudad, mientras que casi ocho (77,7%) cree que la ciudad tiene identidad propia. Uno de los problemas más graves que tenía l’Hospitalet cuando se celebraron las primeras elecciones municipales, hace 40 años, era precisamente la carencia de un sentimiento de pertenencia entre los hospitalenses, que entonces se reducía al barrio. Buena parte del éxito de haberse elevado la identidad propia de la ciudad entre sus habitantes obedece al logo L’H, una marca creada en 1991 por el publicista Mariano Baños.

Durante cuatro décadas, Baños ha trabajado de director creativo en distintas agencias y empresas de publicidad y suyas son más de 1.300 campañas, tanto en moda, alimentación, banca, política, salud, etcétera. Suyos son más de 250 spots, como el memorable “¡Pies que cantan!” de Peusek. También ha impartido docencia sobre creatividad en la carrera de Publicidad y másters en varias universidades, como la Autónoma, la de Barcelona y Abat Oliba-CEU. Jubilado, pero manteniendo la conexión con el mundo académico, porque le encanta estar en contacto con los estudiantes, la savia nueva de la sociedad; Baños recuerda que el Ayuntamiento de l’Hospitalet encargó en 1991 a la agencia CID donde él trabajaba, el rodaje de una película publicitaria sobre el balonmano femenino, disciplina olímpica que la ciudad iba a acoger en los Juegos de 1992.

“El director de la agencia CID era Raimon Martínez Fraile, amigo y compañero de partido del alcalde de l’Hospitalet, Juan Ignacio Pujana”, recuerda Baños. El desaparecido Martínez Fraile fue concejal del Ayuntamiento de Barcelona en las primeras elecciones encabezadas por el alcalde Narcís Serra, y tuvo distintas funciones, entre ellas la responsabilidad del Turismo de Barcelona. Mariano Baños no conocía l’Hospitalet y reconoce que tenía de la ciudad la imagen estereotipada de las películas de pandilleros de José Antonio de la Loma, “Perros callejeros”, rodada parcialmente en l’Hospitalet.

Imagen evocadora de la ciudad

“Paseando un domingo por la mañana por las calles de l’Hospitalet, una escena me impactó porque creí que era el fiel reflejo de la ciudad: dos niñas vestidas de domingo caminaban alegremente y, detrás, iba su padre con un “tortell” colgado de un dedo mediante un lazo”, rememora el publicista. No recuerda la calle donde presenció la escena, pero sí que “la pared estaba desconchada, con ese aspecto decadente de muchos rincones de l’Hospitalet”. La imagen le evocaba la cultura y el estilo de vida del sur de España en la periferia de Barcelona.

“La película olímpica sobre el balonmano femenino fue una mierda, porque me prometieron rodar imágenes de competiciones que, luego, no se pudo hacer”, continua Baños. Aquellos días, el publicista realizó una inmersión en la ciudad, y como le gustaba garabatear a la espera de las musas, dibujó una L y una H muy verticales, junto a una admiración inclinada. “Era el esqueleto del significado de la ciudad: Ele por su impronta andaluza, Hospitalet y ¡hostia! por su acusado izquierdismo”. Acompañó la entrega de la película con el logo, que Pujana no utilizó en ese momento porque lo importante eran los Juegos Olímpicos. Al término de la cita de 1992, el Ayuntamiento de l’Hospitalet lanzó una profusa campaña publicitaria de identidad e inundó la ciudad con L’H, primero con la admiración y luego con las dos letras solas. Pronto, hasta las matrículas de los vehículos y las carpetas de los estudiantes lucían pegatinas con L’H.

Pensamiento lateral

Además de padre de la campaña de identidad de la ciudad, Mariano Baños es uno de los maestros del pensamiento lateral en creatividad, “que es como deshacer los nudos que tiene el pensamiento lógico o esquiar fuera pista, yendo al mismo destino, pero por otros caminos”. Y cita un ejemplo: “Por favor, ¿2 y 2?, efectivamente, son 4, pero en esa respuesta no hay innovación, mejora, progreso o avance. Hay más respuestas. Por ejemplo: 22, que empieza a falsear lo que creíamos que era dogma. También es un rectángulo y ya entramos en el terreno de las abstracciones. Podemos seguir “ad infinitum”, cuyo signo, el de infinito, son 2 y 2 entrelazados y tumbados”.

Para Baños el pensamiento lateral “demuestra que la verdad es una opinión y que cada uno puede tener la suya”. O lo que es lo mismo, tratado de forma maniquea: es la base de la verdad alternativa, origen de las “fake”. Sin embargo, hay que dotarse de pensamiento lateral, creativo, porque es el que permite avanzar. “El hombre razonable se adapta al mundo, el que no es razonable intenta adaptar el mundo a sí mismo”, señala Baños. Y añade: “Por eso cualquier progreso o avance suele venir del hombre que no es razonable”.

Como profesor, contribuye a “contagiar y a enloquecer un poco a los alumnos para estimular su creatividad, que no es más que ese truco que permite manejarse mejor que el resto del mundo, ya que a igualdad de conocimientos, gana la manera de gestionarlos, la ciencia, la técnica o el arte para imaginar la mejor manera de enlazar los datos de un problema, la habilidad para fabricar futuro”. Lo cierto es que Baños ha sabido contagiar el sentimiento de pertenencia e identidad a los hospitalenses con la paternidad de su ¡Ele, hostia! Nunca antes lo había revelado y, tal vez por eso, nadie se lo ha reconocido hasta ahora. ¡Gracias, Mariano!

Empresarios de la reforma piden ayudas para la rehabilitación

  • Reclaman un IVA reducido en las obras para mejorar el consumo energético
construccion

Edificios en construcción en Barcelona – EFE

JC Valero / día 9 de marzo de 2020 / abc.es

Los empresarios de las reformas se unen al consenso de otras instituciones en la reclamación de dar mayor coherencia al marco normativo de la rehabilitación de viviendas, por ejemplo, aplicando un IVA reducido del 10%a las obras que logren una mayor eficiencia energética, además de promover incentivos fiscales y líneas de créditos verdes para así alcanzar los objetivos de desarrollo sostenible (ODS) de la agenda 2030. La inversión pública en España en vivienda y servicios comunitarios se redujo de un 0,4% del PIB al 0,1% en el periodo 2007-2017, cuando la media de las viviendas en España es de 45 años, según Francisco Morán, CEO de la red de franquicias Aquí Tu Reforma (ATR), que este viernes celebró en Barcelona su primera convención de empresarios asociados. ATR es la compañía líder en nuestro país en agrupar el atomizado sector de las reformas, que en España cuenta con más de 100.000 empresas, según subraya Enric Aparici, director general de la red que acoge el mayor número de franquiciados de las reformas.

En opinión de Morán, la colaboración público-privada «es necesaria para rehabilitar los centros históricos de las ciudades y que los vecinos puedan seguir viviendo en sus barrios en las condiciones apropiadas y de forma sostenible». La vivienda es la tercera causa de emisiones de CO2, de modo que «los reformistas tenemos la responsabilidad de mejorar el bienestar de las personas logrando unas ciudades más sostenibles», señala Aparici.

Ante la fragmentación del mundo de la reforma en España, Aquí Tu Reforma lidera y da visibilidad al sector, dado que la red ofrece garantías para los consumidores, no solo de calidad, sino también de plazos de ejecución de los proyectos. En este punto, el economista y experto en el sector inmobiliario Gonzalo Bernardos, que ofreció la conferencia inaugural, señaló en su intervención que Aquí tu Reforma «entra como franquicia en un sector virgen y necesitado de una marca potente y que facilite el proceso de reforma de los hogares, para que dejen de darte el pésame cuando emprendes una mejora en tu vivienda y se convierta en lo contrario: una experiencia agradable». Gracias a una serie de acuerdos con otras compañías, ATR ofrece a sus clientes el diseño de sus reformas, los materiales y la financiación, todo en uno, mientras que a las empresas de intermediación inmobiliaria ofrece el diseño de la reforma de las viviendas que compran y venden para así elevar su calidad y, por lo tanto, el precio.

La actividad económica de la reforma y rehabilitación de viviendas supone una alternativa a la caída de la construcción de vivienda nueva por distintos motivos. Según los datos ofrecidos por Bernardos, en 2006 se iniciaban en España 917.000 viviendas, mientras que este año se van a acabar 95.000. Para el economista, «hoy en día se venden más viviendas usadas que en 2006, sencillamente porque ahora no hay mucha oferta de nueva construcción».

En Aquí tu Reforma han cambiado los procesos para dar más transparencia, información y visibilidad a la reforma para transformar la experiencia del usuario, al que hacer partícipe de la transformación que experimentará su hogar. Según la directora de marketing y comunicación de la compañía, Sara Cabello, «las personas se enfrentan con temor a la reforma cuando debería ser un espectáculo».

En una mesa redonda sobre la reforma como acelerador del sector inmobiliario, con la participación de Albert Bosch, CEO de Housfy; Pere Monràs, CEO de Nemuru; Ignacio Pérez-Portabella, director de división de Engel & Voölkers y Javier Ortega, director de Century 21 New Estate Barcelona, se concluyó que a la hora de vender una vivienda «falta imaginación, porque normalmente no está en las mejores condiciones, y es ahí donde la colaboración con el mundo de las reformas es clave».

Los portavoces de esas cuatro empresas con las que Aquí Tu Reforma mantiene acuerdos también subrayaron la importancia creciente de que las viviendas cuenten con un certificado energético A, B o C, «porque incidirá directamente en su precio», así como del «espectacular salto» que va a experimentar el sector por la necesaria adaptación que debe experimentar el anticuado parque de viviendas en España ante, por ejemplo, las ITE, ahora obligatorias, como las certificaciones energéticas.

 

Santi Vila aboga por un Partido Nacionalista Catalán al estilo del PNV

  • El ex consejero advierte a Lliga Democràtica, Units y grupo de Poblet de que no tendrán representación si van por separado
santi vila

Vila, durante la grabación del programa – ABC

JC Valero / día 9 de marzo de 2020 / abc.es

Hay más de 300.000 votantes en Cataluña huérfanos de una propuesta catalanista moderada que, aunque no renuncien a la independencia, sí rechazan la vía unilateral y que estarían dispuestos a comprometerse con un proyecto constitucional puesto al día. Así piensa Santi Vila, que fue conseller de Territori, Empresa y Cultura de la Generalitat y que aboga por la unión de todos los grupos ex convergentes y ex de Unió moderados que apuestan por la reconciliación para resolver el conflicto catalán. La idea pasa por crear una especie de Partido Nacionalista Catalán al estilo del PNV que “recupere el consenso constitucional”, pero primero hay que “desinflamar la situación” y aparcar “el ajuste de cuentas judicial”.

El procés hizo añicos la gran coalición CiU que gobernó Cataluña durante más de dos décadas y ahora los miembros más moderados de aquella fórmula catalanista de éxito se acercan entre sí para recuperar el espacio catalanista de centro. Después de que Lliures, la formación que lidera el ex conseller Antoni Fernández Teixidó, se haya unido a la Lliga Democràtica que encabeza la politóloga Astrid Barrio, las conversaciones entre el resto de grupos ex convergentes moderados del PDCat, como Marta Pascal, y los integrantes del colectivo Poblet, ahora en la órbita de El País de Demà, junto a los de Units per Avançar (ahora coaligados con el PSC) siguen aproximándose en reuniones cada vez más abiertas.

En declaraciones al programa Converses de COPE Cataluña y Andorra, Santi Vila ha señalado este sábado que para avanzar en una solución del conflicto “se debe dejar a un lado el episodio judicial y pasar al escenario político con la mesa de diálogo”. Mesa integrada por el Gobierno del PSOE y Podemos y por ERC y Junts X Cat que Vila ve como la única opción posible. De hecho, valora positivamente que parte del independentismo haya reconocido que para llevar a cabo su proyecto es imprescindible ampliar la base y “dejar a un lado la vía unilateral”.

El ex conseller ha manifestado que, al igual que él mismo,” unos 300.000 catalanes se sienten huérfanos y no se sienten representados por ningún partido”. “Cuesta mucho encontrar un partido moderado y centrista que te represente”, ha afirmado. Por eso ha dicho que le gustaría que” los sectores más moderados, que comparten muchos puntos en común, se juntaran en un único proyecto político fuerte”. Pero también augura que “si van por separado, perderán.” En este sentido, Santi Vila considera que “para hacer un proyecto político eficaz, se tiene que ser práctico”. Y apuesta por un proyecto parecido al del PNV, “que no renuncie a la independencia pero sí a la vía unilateral”, o bien “que se comprometa con un proyecto constitucional puesto al día”.

Preguntado por si cree que José María Aznar tenía razón cuando dijo que la sociedad catalana estaba dividida, ha respondido que “nadie ha hecho más por el independentismo que Aznar”, y ha ironizado diciendo que en lugar de poner tantas plazas con el nombre de 1 de octubre, él pondría plazas de José María Aznar. Por otro lado, el exconseller ha recordado sus momentos con el expresidente de la Generalitat Carles Puigdemont, en los que discutían sobre el camino que se debía seguirse con el Procés y ha vuelto a decir las palabras del expresidente, que le decía que no subestimase nunca “la capacidad de Madrid para cometer errores”.

Sobre la mesa de diálogo entre los independentistas y el Gobierno de España, Vila ha hecho referencia a una propuesta que le plantearon en su momento a Soraya Sáenz de Santamaría y que se basaba en dos premisas. Por un lado, “que no se podía cuestionar la soberanía nacional española -no hay democracia sin ley- pero que tampoco se puede aceptar que la ley acabe ahogando a la democracia”. Al contrario, deben hacerse las reformas necesarias para acompasar las nuevas demandas sociales a la legislación. Y, por lo tanto, la segunda premisa es “que los catalanes deben poder votar: una reforma constitucional, un nuevo reparto de las estructuras de Estado en España y Cataluña, una reforma fiscal que beneficie a los que tiran del carro en vez de centrarse en la cohesión, y poner de manifiesto los incumplimientos que se han llevado a cabo como es el caso, por ejemplo, del corredor mediterráneo, un proyecto que a día de hoy todavía se arrastra”.

Santi Vila ve imprescindible que “se lleven a cabo lo más pronto posible unas elecciones en Cataluña”, ya que cree que “la estrategia del catalanismo no la ha avalado ni empoderado nadie”, a diferencia de Pedro Sánchez, que guste más o menos –afirma-, ha estado empoderado por un proceso electoral y ratificado en sede parlamentaria. “Todo pasa por quién será el nuevo presidente de la Generalitat, y en ese momento se sabrá si Cataluña opta por la confrontación o por la moderación y el diálogo”.

Sobre el hundimiento de Ciudadanos, Vila ha asegurado que en su opinión el proyecto del partido naranja ha sido una “gran decepción”. Vila ha explicado que si hubiera vivido en Burgos o Zaragoza, en su momento los podría haber votado perfectamente, ya que su proyecto apostaba por postularse en una posición progresista, liberal y moderna. En cambio, Ciudadanos se ha convertido, en “un guardián de las esencias del nacionalismo español”, cosa que considera que sus votantes no reclamaban. “Si quisiera votar las tesis que defendía Albert Rivera en las últimas elecciones, votaría VOX y me quedaría tan fresco”. Según Santi Vila, lo que querían los votantes era que Ciudadanos fuese un partido centrista, liberal, una derecha moderna europea homologable a las derechas del mundo. El hecho de desviarse de este camino, ha afirmado, les ha conducido a la irrelevancia.

 

A favor de una “mili” digital

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JC Valero / día 7 de marzo de 2020 / elllobregat.com

Los ataques, el crimen y las guerras tienen ahora el prefijo ciber. No hay invasión más peligrosa que la que se perpetra en los cerebros a través de factorías de contenidos “fake” que se popularizan como simpáticos “memes” o ingeniosos chistes, cuando en realidad, empresas como I3 Ventures que por ejemplo contrató el presidente del Barça, tienen la misión de colonizar las redes sociales con ideas preconcebidas y encizañadoras. Así conquistaron mentes Donald Trump, Boris Johnson y el independentismo. La defensa de nuestro tipo de sociedad es ahora digital, como también las carencias en formación de buena parte de la población.

L’Hospitalet iba a ser en febrero una zona neutral en la guerra que libran EEUU y China por el control de la tecnología 5G y se ha convertido en el campo de batalla de esa confrontación, que ha dejado la primera baja del Mobile World Congress con la excusa del coronavirus. También ha influido la denominada tasa Google con la que el Gobierno ha decidido gravar a las empresas de servicios digitales, pues todas son estadounidenses. Y ya se sabe que en el país de las barras y las estrellas son muy patriotas. Consideran ese nuevo impuesto una agresión, junto a las subvenciones a Airbus, y nos han devuelto el contraataque con aranceles del 25% a los productos españolísimos, como el vino o las aceitunas negras.

El dominio del mundo es hoy en día tecnológico y las guerras son comerciales y cibernéticas, de modo que la ciberseguridad se ha convertido en una necesidad personal, empresarial y de país. La imagen de tanques entrando en territorios para someterlos al control del invasor forma parte del pasado. Ahora los ataques se realizan mediante drones, o mejor, a través de ‘hackers’ que se introducen en los sistemas informáticos de servicios esenciales para un país mientras que también contaminan las mentes de sus habitantes.

Se calcula que a finales de este año habrá más de 20.000 millones de dispositivos de todo tipo y funcionalidad conectados a Internet, lo que supone un campo abonado para los ciberataques. Por ello, el pasado día 27 de junio entró en vigor el nuevo Reglamento sobre Ciberseguridad de la Unión Europea (UE). Esta norma afecta especialmente al internet de las cosas, más conocido como IoT en sus siglas en inglés, tecnología que conecta dispositivos entre sí. Dispositivos que, dotados de inteligencia artificial (IA) realizan todo tipo de funciones y que podrán ser autosuficientes, si así son diseñados. La idea de la UE con este reglamento es crear un nuevo “pasaporte” común en materia de ciberseguridad, un documento que tenga la suficiente flexibilidad para intentar abarcar, sobre una base común, todas las necesidades y especificaciones presentes y futuras en esta materia.

Como ciudadanos también deberíamos dotarnos de un documento que acreditara nuestras habilidades y competencias digitales, no solo para poder desenvolvernos en la vida cotidiana con mayor destreza, sino también para aumentar nuestras posibilidades de mejora en el trabajo o para encontrar empleo. Muchas empresas subrayan las dificultades que encuentran en la digitalización de sus procesos, debido a la brecha digital existente en buena parte de sus plantillas, incluso entre los jóvenes, que usan la tecnología sin ser conscientes de lo que hacen. Unas necesidades que se agrandan en puestos más cualificados, porque las empresas tienen que buscar candidatos para cubrir sus vacantes en otros países digitalmente mejor preparados que nosotros.

La “mili” está de moda en Europa

El pasado verano, Emmanuel Macron comenzó en Francia un Servicio Nacional Universal, heredero de la antigua “mili” pero con contenido social. Después de que un puñado de países europeos, encabezados por Suecia, hayan restablecido el servicio militar obligatorio, que también Alemania se lo esté planteando y que otros tantos nunca lo abolieran, como Dinamarca, Finlandia, Suiza, Noruega o Grecia; está claro que la “mili” vuelve a estar de moda en Europa por distintos motivos. Quien suscribe, propone modestamente el establecimiento de una “mili” digital obligatoria en nuestro país, en la que el campamento suponga un adiestramiento en las habilidades y competencias tecnológicas básicas para desenvolverse en la vida cotidiana y laboral.

La fase de formación elevaría nuestras capacidades, empezando desde la básica de la alfabetización digital, que no solo consiste en instruir en habilidades técnicas en el manejo de herramientas y aplicaciones, sino también en educar de una manera holística y general, resaltando aspectos como el respeto a los demás, la responsabilidad y trascendencia de determinados actos, o proporcionar criterios para encontrar las fuentes más fiables y rigurosas de información en la Red.

Igualar a todos

Superada la formación en cada caso, todos los ciudadanos deberíamos realizar servicios de guardia y vigilancia digital en las instalaciones más sensibles de nuestro país, siempre supervisados por especialistas en la materia. Se trata de cubrir una doble necesidad. No olviden que las amenazas actuales, basadas en el terrorismo, la ciberguerra y las ‘fake’, se unen a las carencias digitales de la mayoría de la población. Pero ahora no podrían librarse de la “mili” digital los ricos o los muy formados, porque el servicio a la comunidad sería obligatorio, aunque el adiestramiento quedara superado por una demostrada capacitación. Por fin la “mili” nos igualaría a todos. Y hasta cotizaría a la Seguridad Social, como ocurre con la anterior que suprimió Aznar en 1996.

La propuesta contribuiría también a que todos aportáramos nuestro granito de arena por el bien común. Sería una fórmula de altruismo nacional o republicano, según se mire, de los que aman a su país. Y quien considere esta idea una marcianada, que mire a su alrededor y, por ejemplo, juzgue el deseo de la alcaldesa de L’Hospitalet de hacer una playa en el corazón del puerto barcelonés. Al menos, la “mili” digital sería útil.

Luca de Meo subraya nuestro “potencial” en el homenaje organizado por la sociedad civil barcelonesa

  • El ejecutivo italiano que ahora presidirá Renault, ha mostrado su y gratitud por su etapa de presidente de SEAT, ya que “estos cuatro años aquí han sido los mejores de mi vida”.

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    Núria Marín, tercera por la derecha, fue la única representante institucional que asistió al acto.

JC Valero / día 6 de marzo de 2020 / elllobregat.com

La sociedad civil y económica catalana ha brindado este jueves un cálido homenaje al que ha sido presidente de SEAT en los cuatro últimos años. Al acto, organizado de manera conjunta por el Círculo Ecuestre, Cercle d’Economia, Fira de Barcelona y Foment del Treball ha contado con más de 200 asistentes, entre los que echaron en falta algún representante del gobierno de la Generalitat y del Ayuntamiento de Barcelona y Martorell. La presidenta de la Diputación y alcaldesa de l’Hospitalet, la socialista Nuria Marin, fue la única autoridad presente.

Luca de Meo ha reconocido en su intervención que la gente le paraba por la calle y “en el Caprabo para intentar disuadirme; estas muestras de cariño y reconocimiento han sido increíbles”. El directivo, sin embargo, ha optado por el reto de presidir globalmente Renault en todo el mundo y trasladar su residencia a París, “a pesar de Silvia”, su esposa y gran amante de la ciudad de Barcelona, como sus hijos gemelos.

“Aquí se vive y trabaja muy bien”

Para De Meo, que ha vivido en 12 países y domina cinco lenguas, “aquí se vive y se trabaja muy bien y todavía hay espacio para arriba, para crecer, ya que aún no se ha sacado partido de todo el potencial”. Precisamente nuestro potencial ha sido el eje del discurso del ya ex presidente de SEAT, porque “cuando otros países parecen haber llegado a un estancamiento, justamente vuestro potencial es la magia que tiene este país y no solo su historia milenaria y próspero presente”.

Un potencial que De Meo ha definido que “es el afrodisiaco del empresario”, a quien dirigió el siguiente consejo: “Seguid impulsando el potencial de España y de Barcelona, sigan motivándose a invertir, innovar y conquistar mercados, porque quedan muchas posibilidades”. El directivo también subrayó que la plantilla de SEAT “tienen los recursos y el talento para hacer un excelente trabajo, porque pensaban que no podían ganar el partido y en ocasiones es la actitud lo que determina el éxito, una actitud que es lo que he encontrado aquí en abundancia”.

A favor Juegos de Invierno

El momento político actual, De Meo enfatizó que “ahora todos se reconducen en un diálogo necesario y de corresponsabilidad compartida”. Un momento en el que “Barcelona puede hacer mucho para España y Europa, haciendo todo el mundo su trabajo, pero me queda claro que un país donde haya un modelo multipolar de distribución de la actividad económica, social y cultural, es un país más fuerte”. El directivo italiano también ha recordado que Barcelona necesita grandes proyectos que “federe y anime el interés general y las fuerzas económicas y sociales”. Proyectos como la organización de unos Juegos Olímpicos de Invierno en el área de los Pirineos, lo que para De Meo supone “una visión ilusionante de futuro para la que podéis contar con mi compromiso y ayuda para que se convierta en realidad, aunque sea como voluntario”

Durante su etapa al frente de SEAT, De Meo consiguió darle la vuelta a la compañía, transformando una empresa en pérdidas en una sólida compañía con beneficios, creando nuevos puestos de trabajo y enarbolando la bandera de Barcelona como capital de la nueva movilidad. También en su estancia en Barcelona, ha impulsado proyectos relacionados con las nuevas formas de moverse de las personas dentro de las grandes urbes.

Embajador de Barcelona

La introducción al acto ha corrido a cargo de Enrique Lacalle, vicepresidente del Círculo Ecuestre y presidente del Salón Internacional del Automóvil de Barcelona, Automobile, quién en su discurso ha querido poner de relieve la relevancia de la figura de Luca de Meo y su papel como “embajador de la ciudad de Barcelona”. Lacalle ha querido dimensionar la figura del ejecutivo, quién “ha tenido un impacto importantísimo para la ciudad que hay que reconocer” y a quién ha definido como un “referente mundial y una figura importantísima del sector del automóvil”.

En su intervención, Antonio Delgado, presidente del Círculo Ecuestre, ha aprovechado la ocasión para agradecer la labor que ha desarrollado De Meo en su etapa barcelonesa, así como el impulso que su trabajo ha supuesto a pesar de haber coincidido con momentos de dificultad. El presidente del Círculo Ecuestre también ha querido poner de relieve la importancia que este tipo de profesionales suponen para la ciudad “Barcelona debe ser capaz de seguir atrayendo profesionales de este perfil, dinámicos, innovadores y con una visión de futuro estratégica que trasciende más allá de su compromiso con la empresa, si no que se integra y se compromete con la sociedad en la que vive, identificándose como uno más, trabajando para mejorarla y para situarla en el lugar que la ciudad merece”.

Ejemplo de “doer” (hacedor)

Por su parte, Javier Faus, presidente del Cercle d’Economia, ha señalado que “Luca de Meo es un claro ejemplo de ‘doer’ (hacedor), una persona abierta y transgresora, a quien le gusta contribuir y que ha hecho mucho por esta ciudad. En estos últimos 6 meses hemos trabajado conjuntamente en planes de movilidad y ha quedado demostrado qué clase de profesional es” y ha añadido que “Sólo me queda decir que estos meses han pasado muy rápido y es una lástima que nos tengamos que despedir”.

Pau Relat, presidente de Fira de Barcelona, que ha querido destacar que de Meo “es de las personas que dejan huella allí donde van. No solo en el ámbito en el que desempeñan su función profesional, sino también a nivel social y cultural. Su colaboración con el Salón del Automóvil de Fira de Barcelona lo pone de relieve, así como la importancia que ha sabido darle a la innovación y la tecnología. Ha sido impulsado avances en movilidad, en el coche conectado, en la colaboración con las start ups, ha creado un laboratorio de ideas y ha impulsado el coche eléctrico”.

Líder innovador y disruptivo

En nombre de las entidades organizadoras del homenaje, el último en tomar la palabra ha sido Josep Sánchez Llibre, presidente de Foment del Treball quien ha señalado que el ejecutivo italiano “Luca es un líder innovador y disruptivo que ha conseguido llegar al alma de Barcelona actuando como un auténtico barcelonés en estos 4 años al frente de Seat y, por eso, hoy estamos todos los aquí presentes en este homenaje”.

Luca de Meo cerró su discurso despidiéndose de la ciudad que ha sido su hogar en estos últimos años, “sólo me queda decir: ¡hasta siempre Barcelona!”. Tanto los asistentes al acto de homenaje como los integrantes del equipo El Llobregat deseamos buena suerte a Luca.

Gastronomía y literatura

  • «La gastronomía también es uno de los hilos conductores de la primera novela del empresario hostelero Juan Carlos Iglesias»

gastronomia

JC Valero / día 3 de marzo de 2020 / abc.es

La alcachofa, esa flor comestible tan apreciada en el Parque Agrario del Bajo Llobregat, acapara el protagonismo hasta el día 12 de marzo de la decimoprimera edición de las jornadas gastronómicas del Prat basadas en este producto de proximidad que se acompaña del pollo pota blava, originario del mismo municipio. Ambos manjares son los protagonistas de distintos menús que se ofrecerán estos días en 34 restaurantes de 18 ciudades del Bajo Llobregat, Castellbisbal (Vallés Occidental), Hospitalet y Barcelona.

Con el permiso de San Boi, donde también se cultiva alcachofa, El Prat alargará su fiesta gastronómica hasta finales de abril, merced al impulso de la Associació de Gastronomía i Turisme (AGT), que también ha lanzado recientemente una guía de los mejores 50 restaurantes de esta comarca situada al sur de la capital barcelonesa y que se ha colocado por méritos propios en la primera división culinaria. Para comprobarlo, solo hay que acercarse al restaurante Marimorena de San Boi, o visitar su delegación en Barcelona, en la calle Loreto, para apreciar el producto del Parque Agrario cocinado con mimo por Albert Mendiola y a precios populares, con menús diarios a menos de 15 euros. Dos restaurantes que han crecido con sendos establecimientos de tapas justo en la puerta de al lado, para picotear para luego realizar una inmersión en uno de los menús más largos de productos de proximidad.

La gastronomía también es uno de los hilos conductores de la primera novela del empresario hostelero Juan Carlos Iglesias. De lobos y corderos (Edhasa) se presentó ayer en la Casa del Libro de Rambla de Cataluña con gran éxito de público. Se trata de un gastro-thriller de difícil encasillamiento en un género concreto y por el que desfilan un sinfín de personajes reales e inventados, trufado de escenarios y enredos varios que, con el hilo conductor de un cocinero que entra en prisión, lleva al lector por un viaje de lo más estrambótico y descabellado por diferentes épocas hasta retorcer la realidad y llevarla al límite de lo delirante.

Como otros artistas que han sufrido lo suyo para crear, el autor de esta novela confiesa que su canto a la libertad narrativa es fruto del insomnio que le provoca dedicarse a la restauración en Barcelona, ya que a los empresarios del sector les cuesta levantar cabeza desde aquel convulso 2017. Y ahí siguen, después de las barricadas, ahora sin Mobile World Congress y coronados por un virus.

La incubadora 3D acoge treinta proyectos en su primer año

  • El laboratorio de producción aditiva de alta tecnología adquiere un nuevo equipo que permite imprimir con materiales biocompatibles
incubadora

El Consorci de la Zona Franca de Barcelona acoge la incubadora – ABC

JC Valero / día 2 de marzo de 2020 / abc.es

Treinta proyectos se han puesto en funcionamiento en el primer aniversario de la primera incubadora europea de alta tecnología en impresión 3D que acoge el Consorci de la Zona Franca de Barcelona (CZFB). Entre los más de 500 servicios de producción que ofrece esta iniciativa conjunta con el centro tecnológico Leitat y la Fundación INCYDE de las Cámaras de Comercio de España, destaca la reciente adquisición de una nueva impresora de estereolitografía o DLP, que permite imprimir con materiales biocompatibles, además de la incorporación de una segunda estación de procesado de HP que permitirá trabajar con un nuevo material de poliuretano flexible.

El delegado especial del Estado en el CZFB valora «con nota» el primer aniversario de la 3D Factory Incubator, ya que la previsión para esta etapa inicial era que se instalaran 20 empresas «y la verdad es que a día de hoy ya tenemos más de 30», lo que supone un 50% más de las expectativas iniciales. El proyecto abarca cinco años con el objetivo de alcanzar un centenar de empresas incubadas, meta que se logrará antes de seguir el actual ritmo. Para reforzar las facilidades para el establecimiento de empresas que abracen la cuarta revolución industrial, el CZFB inaugurará en junio de este año la primera fase del Dfactory 4.0. En palabras de Navarro, se trata de «una fábrica del siglo XXI, donde habrá impresión en 3D, robótica, internet de las cosas, inteligencia artificial y blockchain, es decir, acogerá a la nueva economía a través de empresas que ya se han interesado por ocupar estos espacios, con la ambición de que Barcelona sea la capital europea de la economía y la industria 4.0».

Despegue de «start-ups»

Entre los últimos proyectos incubados, destacan los de «start-ups» como Layertolayer, que ofrece un servicio integral de impresión 3D; Designer Pram, que desarrolla productos de puericultura; E4-3D Engineering for Additive Manufacturing, que ofrece recambios de diferentes marcas de vehículos; 3DBide que, además de ofrecer soluciones de impresión, ofrecen asesoría para la toma de decisiones de inversión, implantación, equipamiento, formación y desarrollo de nuevos productos vinculados a la impresión 3D.

La incubadora favorece el despegue empresarial de las iniciativas a través de la prestación de servicios generales de incubación, servicios tecnológicos de producción 3D, consultoría de negocio, ensayos de piezas y asesoramiento en comercialización e internacionalización. Con más de 600 metros cuadrados de superficie, el espacio ubicado en el edificio del CZFB cuenta con zona de «coworking» y de formación, oficinas privadas, salas de reuniones y un laboratorio con ocho equipos de producción 3D, área de post procesos y metodología.

También todos los proyectos incubados tienen a su disposición una amplia gama de servicios a lo largo de toda la cadena de generación de valor: producción, consultoría de negocio, comercialización y certificación. La convocatoria para presentar proyectos vinculados a la impresión 3D se mantiene abierta a través de la web dfactorybcn.org. El objetivo es alcanzar la cifra de 100 empresas incubadas en cinco años.

Los impulsores del proyecto, el Consorci de la Zona Franca de Barcelona y el centro tecnológico Leitat, han destacado el interés que ha despertado la iniciativa entre «start-ups» y emprendedores de toda Europa.

Así, de entre las más de 80 solicitudes recibidas, un 79% tienen sede nacional y un 21% son internacionales. Ambas entidades están muy satisfechas con el balance de este primer año de actividad en el que se han superado las expectativas marcadas en 25 proyectos incubados y no se descarta internacionalizar el modelo a otros países, como por ejemplo en Colombia; cuyo Ministro de Comercio, Industria y turismo ya ha trasladado su interés en promover el crecimiento de iniciativas vinculadas con la alta tecnología en impresión 3D.

Seis tecnologías diferentes

Para Joan Parra, vicepresidente ejecutivo de Leitat, la clave del éxito de este primer año de actividad ha sido «detectar a tiempo una necesidad en el sector y poder ofrecer, a través de la 3D Factory Incubator, el apoyo necesario a todo este talento emergente para el impulso de su negocio, no solo mediante el acceso a espacios y el asesoramiento profesional, sino también a través del acceso a la última tecnología en impresión 3D y post procesado del mercado».

La 3D Factory Incubator cuenta con uno de los laboratorios de alta tecnología en impresión 3D más completos de Europa con seis tecnologías diferentes de impresión 3D, tanto industriales como de pequeño formato, que suman un total de 8 equipos. El laboratorio dispone, también, diferentes equipos en materia de diseño y post procesado: una arenadora, una pulidora y equipos de metrología y control de calidad de piezas.

Además de una nueva impresora de estereolitografía o DLP, que permite imprimir con materiales biocompatibles y con certificación CE, en unos meses se incorporará una segunda estación de procesado de HP que permitirá trabajar con un nuevo material de poliuretano flexible, TPU; así como una teñidora, una grafitadora y un sistema de limpieza de piezas airblasting, que completarán el equipamiento del área de post procesos.

 

Impulso al empleo juvenil en el sector de gran consumo

  • La asociación empresarial AECOC colabora con el sector público en el desarrollo de la Formación Profesional Dual y compite con el resto de sectores en la captación de talento universitario
empleo juvenil

Clara Sanz, del Ministerio de Educación, junto al director general de AECOC, José María Bonmatí, y responsables de recursos humanos de varias compañías – DE SAN BERNARDO

JC Valero / día 2 de marzo de 2020 / abc.es

El sector de gran consumo, que abarca tanto a fabricantes como distribuidores, compite con el resto de actividades económicas por la captación y retención de talento joven. La tienda es la cara más conocida del sector, pero también existen otras muchas posiciones en estas empresas que son las más próximas al consumidor. La mitad de los empleos que genera el gran consumo son para menores de 30 años, con un 57% de contratos indefinidos, porcentaje que llega al 90% después de cuatro años de permanencia en la empresa, según datos de AECOC, asociación que agrupa a 30.000 compañías cuya facturación conjunta supone cerca del 20% del PIB nacional.

El Gobierno considera al sector de gran consumo «prioritario» para potenciar la FP Dual. Clara Sanz, secretaria general de Formación Profesional del Ministerio de Educación, ha invitado esta semana a los responsables de recursos humanos de AECOC a que abunden en su compromiso en favor de la FP Dual con la firma de un protocolo con el Ministerio en el que se ponga en valor las oportunidades que brinda este tipo de formación para el desarrollo de carreras profesionales desde una visión práctica y de máxima empleabilidad.

Galicia como ejemplo

Una de las experiencias formativas ya desplegadas se desarrolla en Galicia, donde 63 jóvenes están cursando el nuevo grado medio de FP Dual de técnico de comercialización de productos alimentarios en seis centros de la Xunta. El 60% del programa se imparte en las aulas y el 40% restante en centros de trabajo de nueve compañías líderes del gran consumo que se han adherido al proyecto. Auchan Retail, Carrefour, El Corte Inglés, Eroski, Gadisa, Grupo Cuevas y Froiz acogerán a un máximo de 16 estudiantes en prácticas por empresa para que puedan familiarizarse con un entorno de trabajo real. Las compañías crearán un sistema de becas para los estudiantes que incluye darles de alta en el régimen de la Seguridad Social. El grado medio gallego de FP Dual forma perfiles capacitados para posiciones como responsable de establecimientos alimentarios o de departamentos en tiendas de alimentación, gestores o responsables de comercios alimentarios, también online, o asesores comerciales y vendedores de alimentación.

En la actualidad, la FP Dual tan solo representa un 3% de la oferta educativa. Sin embargo, AECOC ha sido pionera a la hora de impulsar programas especializados en el sector de gran consumo en esta modalidad. En paralelo, la asociación también desarrolla desde hace ocho años el programa Universidad-Empresa donde conecta con 65 centros universitarios de toda España con el objetivo de identificar el talento juvenil y atraerlo al sector de gran consumo. El programa organizó el año pasado 150 acciones formativas gratuitas que implicaron a 2.000 estudiantes. Además, AECOC ha desarrollado un plan de formación para docentes y cada año se celebra un Summer Camp y se entregan los Premios Académicos.

Summer Camp universitario

La quinta edición del Summer Camp se celebrará el próximo 1 de julio en el EDEM Escuela de Empresarios de Valencia para poner en contacto a los directivos de recursos humanos de las empresas participantes con el talento joven de toda España que se trasladará a esa comunidad para participar en este evento de empleabilidad juvenil. La jornada se desarrolla como un espacio de networking, visibilidad y generación de oportunidades laborales para recién graduados menores de 29 años o estudiantes de último curso que tienen que resolver retos empresariales planteados por las empresas participantes. El año pasado, en el Summer Camp celebrado en Zaragoza, participaron más de cien universitarios de todo el país que demostraron su capacitación a 23 empresas participantes.

En cuanto a los galardones académicos, se reconocen los mejores trabajos de fin de año y de máster presentados en las universidades españolas en las categorías de marketing, tecnología aplicada, sostenibilidad y cadena de suministro. En la última edición, los Premios Académicos de AECOC superaron el listón de las 100 candidaturas participantes.

SEAT desafía a los universitarios a pisar a fondo

  • La automovilística capta 60 jóvenes de perfiles tecnológicos «forward thinkers» mientras estimula a su plantilla con cursos gratis y la implementación de las innovaciones que proponen
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Seat invierte 23 millones anuales a la formación de su plantilla

JC Valero / día 2 de marzo de 2020 / abc.es

El sector de automoción atraviesa varias disrupciones simultáneas, que van de la investigación para alcanzar los coches autónomos o sin conductor, a la conectividad de los dispositivos en los automóviles, «pero también hay que incluir en el modelo de negocio nuevos canales de contacto con los clientes, e incluso el modo de formalizar las transacciones, o la toma de decisiones basada en inteligencia artificial», señala Ismael Lara, responsable de Talento, Cultura y Competencias de SEAT.

La multinacional automovilística con sede en Barcelona es la única que concentra en nuestro país todos los ámbitos de actividad del sector. Pero también aborda para el grupo Volkswagen el futuro de la movilidad en más aspectos que los vehículos sin conductor, ya que uno de los cambios que se avecinan, señala Lara, «es qué tipo de uso se da al vehículo, bajo propiedad o mediante pago por tiempo de utilización, de acuerdo a las megatencencias en las grandes ciudades, así como las nuevas prioridades de los jóvenes, que son los futuros conductores».

Si bien el trabajo fijo para toda la vida ha sido el santo grial durante años, va ganando espacio el perfil de profesional inquieto, sobre todo entre los «millennials». Según una encuesta del diario británico The Guardian, el 90% de los jóvenes que nacieron a partir de 1990 no tiene intención de permanecer más de cinco años en el mismo puesto. «SEAT siempre ha sido un empleador fiable, con trabajadores que llevan incluso más de 40 años, pero ahora estamos ante otra realidad», señala Oliwia Puppel, responsable de Talent Acquisition de la automovilística.

Todas las compañías necesitan, además de los perfiles tradicionalmente vinculados a su sector, profesionales con los que poder afrontar los retos de la digitalización. La Comisión Europea estima que existen hasta 750.000 puestos de trabajo de estos especialistas sin cubrir. Este nuevo talento es tan codiciado que «supone un cambio de 180 grados en nuestro trabajo, puesto que antes eran los candidatos los que acudían a una oferta de empleo y ahora hay que ir a por ellos: saber quiénes son, cómo hablarles y convencerlos», explican en la automovilística.

Una de las formas de captación de talento que ha desplegado SEAT ha sido plantear un desafío o KickStart Challenge en el que los estudiantes con perfiles STEM (siglas en inglés de carreras científicas, tecnológicas, ingeniería y matemáticas) han demostrado sus aptitudes resolviendo retos relacionados con la movilidad. Un total de 60 jóvenes seleccionados en esta iniciativa han optado a realizar prácticas de hasta 12 meses en distintas áreas de la compañía. El resultado del desafío ha sido todo un éxito, ya que más del 75% de esta selección masiva de estudiantes ya está realizando actualmente sus prácticas en SEAT.

Perfiles internacionales al alza

Además de las competencias técnicas en competencias STEM, «para nosotros son igual o más importantes los perfiles internacionales», señala Ismael Lara. De hecho, el 34% de los universitarios en prácticas en SEAT son de fuera de España.

La diversidad y, sobre todo, las habilidades «blandas» también son esenciales en el reclutamiento de talento, ya que se buscan «personas con motivación, ganas de retarse a sí mismo, que salgan fuera de la zona de confort, que sepan trabajar en equipo, resuelvan problemas y mantengan activo el aprendizaje o la inteligencia emocional», subraya Lara. Como la tecnología avanza tan rápido, las empresas también se fijan en «personas que se cuestionan el status quo, sin miedo a equivocarse, que aprendan de los errores, creativas y que sepan trabajar en equipo. En definitiva, buscamos pensadores de vanguardia o “forward thinkers”».

Estimular la innovación interna

SEAT también incentiva el talento de sus 15.000 trabajadores, por ejemplo, mediante la primera edición de un Innovation Day, con el resultado de varias propuestas de empleados que se han puesto en marcha, como un bus bajo demanda o la activación predictiva de la calefacción de los vehículos. También los hijos de los empleados, de 16 años de edad, han participado en un «escape room» para inspirarles de forma experimental en sus orientaciones profesionales, lejos de las charlas al uso.

La compañía dedica 23 millones anuales a la formación de su plantilla. Laura Carnicero, responsable de Formación de SEAT, subraya que alrededor de 2.500 empleados han seguido voluntariamente alguno de los más de 250 cursos entre presenciales y online que ofrece la empresa de forma gratuita, además de lanzar el programa Digital Skills, que ha permitido mejorar las competencias digitales de 5.000 empleados.

La automovilística fue pionera en España al inaugurar hace 62 años una Escuela de Aprendices, en la que este curso se están formando 173 jóvenes en especialidades como mecatrónica industrial, automatización y robótica industrial. En los tres años que dura su formación dual, perciben un sueldo y, además de utilizar más de diez lenguajes de programación distintos, se adiestran en el uso de robots colaborativos y «smart factories».

Albert Batlle: «El catalanismo de derechas no existe»

  • El teniente de alcalde de Seguridad de Barcelona defiende una formación catalanista «que incluya a los independentistas pero sin la independencia en el programa electoral»
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Albert Batlle, durante la entrevista en Cope – ABC

JC Valero / día 24 de febrero de 2020 / abc.es

A diferencia de otros grupos del catalanismo, dícese la corriente política soberanista pero que transita la legalidad con ambición de mejorar el autogobierno y la financiación, Units per Avançar es un partido con presencia institucional en el Parlament, pero también en el Ayuntamiento de Barcelona en la persona de Albert Batlle, teniente de alcalde de Seguridad.

Ante la proximidad de elecciones en Cataluña, Batlle, que fue un histórico militante del PSC y que ahora su partido democristiano está coaligado con su antigua formación, asegura que la convocatoria autonómica «puede que no nos pille preparados, pero sí reunidos» con el resto de formaciones catalanistas, como El País de demà, del entorno del grupo de Poblet surgido de los exconvergentes críticos con la deriva de Puigdemont.

En el mismo ámbito de confluencia catalanista, el responsable de la seguridad en la capital catalana incluye a la Lliga «y todos los independentistas que no quieran poner el independentismo en el programa electoral», ya que a su juicio «el catalanismo está huérfano de representación en el mapa político de nuestro país», por lo que aboga por unos principios básicos y un mínimo común denominador para concurrir a las próximas autonómicas.

Se trata de un espacio que Batlle dice que puede representar a unos 300.000 votantes que integran las tradiciones políticas «que han hecho grande Europa y España, como la socialdemocracia y la democracia cristiana».

A favor de un referéndum

Sin embargo, Batlle sí que ve posible la celebración de un referéndum, siempre y cuando se trate de «votar un acuerdo» con el Gobierno para «mejorar la financiación, asegurar el blindaje competencial, conseguir un autogobierno de calidad o solucionar el déficit en infraestructuras». «No creo que nadie esté en contra de votar un acuerdo para darle más cuerpo y fuerza», ha subrayado este sábado ante los micrófonos del programa Converses de Cope Cataluña y Andorra.

Preocupado por la «rotura de la convivencia» que está provocando más de 130 días de cortes consecutivos en la avenida Meridiana, Batlle ha criticado al consejero Miquel Buch porque «no ha actuado todavía» pese a que la Guardia Urbana ha enviado al departamento de Interior hasta cuatro informes.

El teniente de alcalde de Seguridad recuerda que en el último informe enviado a Buch se asegura que los cortes en la Meridiana «no se trata solo de la libertad de manifestación, sino que hay un tema de posibles conflictos físicos, porque se han producido enfrentamientos y esto es lo que se ha de intentar reconducir». «Cincuenta o cien personas no tienen derecho a impedir la circulación de la ciudadanía», ha subrayado Batlle.

Sobre el papel de la Guardia Urbana en estos cortes, Batlle afirma que este cuerpo «no es una policía que tenga responsabilidades, ni competencias para actuaciones de orden público». Para pacificar la situación, el edil apela al sentido cívico de todos los ciudadanos para hacer posible «una convivencia que puede romperse de manera muy grave».

«No han aumentado los delitos»

Por el contrario, el responsable de seguridad del Ayuntamiento de Barcelona se ha felicitado por la buena coordinación policial entre Mossos, Policia Nacional, Guardia Civil y Guardia Urbana y ha manifestado que Barcelona «no han aumentado los delitos» y que se está en el buen camino, aunque le preocupa «el repunte de la violencia».

También alerta sobre la problemática que generan las drogas y los narcopisos. «Hay que vigilar que no volvamos a los años 80, porque hay cierta tolerancia con algunas drogas», por lo que ha advertido que él sería mucho más «estricto» con los clubes cannábicos porque «pueden ser la puerta de entrada hacia otros tipos de consumos».